Emotions in Leadership
🎙️ Emotions in Leadership – Der Podcast über Führung mit Gefühl, Haltung und psychologischer Sicherheit
mit Christoph Theile & Jochen Peter Breuer
Führung verändert sich. Und mit ihr die Erwartungen an Führungskräfte: Es geht nicht mehr nur um Zahlen, Strukturen und Strategien – sondern um Menschen, Emotionen und echte Verbindung.
Kurz: Um das, was unter der Oberfläche wirkt.
In „Emotions in Leadership“ sprechen die beiden Autoren und Leadership-Experten Christoph Theile („Denken wir noch oder fühlen wir schon“) und Jochen Peter Breuer („Leadership beyond business“) über das, was moderne Führung heute wirklich ausmacht:
👉 Emotionale Souveränität
👉 Vertrauen und Verbindung
👉 Psychologische Sicherheit als Grundlage für Leistung und Innovation
Mit klarem Blick, praktischer Erfahrung und inspirierender Tiefe geben sie Impulse, wie Führung menschlicher, wirksamer und zukunftsfähiger gestaltet werden kann.
Jede Folge lädt ein zum Umdenken, Mitfühlen und Mutigsein – für Führungskräfte, HR-Profis, Coaches und Entscheider:innen, die wissen: Führen beginnt innen.
🔹 Fundiert, nahbar, mit Haltung – und mit ganz viel Herz für Menschen.
Emotions in Leadership
#31 Psychologische Sicherheit - Teil 3: Klare Regeln für eine vertrauensvolle Teamkultur – So setzt du sie durch
Folge 31: #Psychologische Sicherheit in der Praxis – 3. Teil
Säule 3: Setze klare Regeln und achte auf deren Einhaltung
Das erfährst Du in der Folge 31:
· Warum psychologische Sicherheit nur mit klaren Regeln funktioniert
· Was Demokratie mit klaren Regeln zu tun hat
· Die zweitwichtigste Regel, um einen sicheren Raum zu schaffen
· Die „Las Vegas“-Metapher und warum sie fehl am Platze sein kann
· Warum die 2. Regel auch für den Leader wichtig ist
· Wie Du es schaffst, dass Regeln eingehalten werden
· Das Schlimmste, was Du als Leader machen kannst
· Worauf eine Gruppe immer achtet
· Wie Du mit „Petzern“ umgehst
· Bestrafe nicht!
· Wie die „Zauberregel“ funktioniert
· Wenn der/die Alpha der Gruppe eine Regel nicht akzeptiert
· Was die Emotion der „Freude“ mit dem sicheren Raum zu tun hat
· So schaffst Du die Voraussetzungen, um mit spannungsgeladenen Teams zu arbeiten
· Die wichtigste Regel, um Wahrnehmungen zu teilen
· Veränderung geht nur über Betroffenheit
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