Folge 43: Teams aus der Erschöpfung führen
· Einführung in das Dilemma Dreieck der Führung: Verstehe die dynamischen Beziehungen zwischen dir, deinem Team und deinem Boss.
· Ursachen der Erschöpfung: Identifiziere, woher die Erschöpfung wirklich kommt – ist es das Team, der Chef oder du selbst?
· Skalierung des Stresses: Lerne eine Methode, um den Stressanteil von dir, deinem Team und deinem Chef zu bewerten.
· Emotionale Souveränität: Tipps, wie du mit eigener Erschöpfung umgehst und deine Resilienz stärkst.
· Strategien zur Stressbewältigung: Praktische Ansätze, um Stressoren im beruflichen Umfeld aktiv zu managen.
· Verantwortung und Selbstreflexion: Wie du als Führungskraft deine Rolle in der Stresskette erkennst und anpasst.
· Kommunikation im Team: Wie offene Gespräche zur Entlastung beitragen können.
· Die Rolle der psychologischen Sicherheit: Schaffe einen sicheren Raum, um offene Dialoge und Lösungsfindungen zu fördern.
· Vom Widerstand zur Kooperation: Wie du Widerstände im Team erkennst und auflöst.
· Veränderung initiieren: Lerne, wie echte Veränderung durch das Teilen von Emotionen und die Schaffung von Transparenz entsteht.
Diese Folge ist ein essenzieller Leitfaden für jede Führungskraft, die lernen möchte, wie man effektiv mit Erschöpfung umgeht und ein motiviertes, engagiertes Team führt.
Höre jetzt rein und transformiere die Art und Weise, wie du führst. Teile deine Erfahrungen und Erkenntnisse mit uns und werde Teil unserer Community, die sich für echte, menschliche und energiebewusste Führung einsetzt.
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Die Bücher zum Podcast als Hardcover oder als E-Book :
Nadja Kahn & Christoph Theile „Denken wir noch oder fühlen wir schon?“
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Jochen Peter Breuer : Leadership beyond Business – Die energiebewusste Führungskraft: ...
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· Vom Widerstand zur Kooperation: Wie du Widerstände im Team erkennst und auflöst.
· Veränderung initiieren: Lerne, wie echte Veränderung durch das Teilen von Emotionen und die Schaffung von Transparenz entsteht.
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